
La Dirección de Desarrollo Institucional
Dirige y supervisa el proceso estratégico de Desarrollo Institucional, así como los procesos clave de Planeación y Evaluación, Programación y Presupuestación y de la Unidad de Tecnologías de Información y Comunicaciones (UTIC). Coordina y supervisa la integración de los Programas gubernamentales para la función pública, Coordina y da seguimiento a los Programas Transversales, Especiales, Sectoriales, Regionales e Institucionales derivados del Plan Nacional de Desarrollo.
Programa de Desarrollo Institucional
Unidad de Transparencia
Programas Transversales
Programa de Combate a la Corrupción
Tecnologías de la Información
Control de Documentos
Seguimiento a Programas Presupuestarios
Subdirección de Planeación y Evaluación
La Subdirección de Planeación y Evaluación coordina la elaboración e integración del Programa de Desarrollo Institucional, además del seguimiento y evaluación de sus objetivos de acuerdo con las metas de corto, mediano y largo plazo, también coordina las sesiones del Equipo de Mejora Regulatoria y la formalización de sus actas.
Elabora el Programa Anual conforme a la estructura programática de la institución, así como el seguimiento y evaluación de los indicadores que integran la Matriz de Resultados. Asimismo, mantiene actualizada la estadística institucional y establece los mecanismos adecuados para su difusión, al igual que, realiza e integra los informes de evaluación de conformidad con la normatividad vigente.
Juntas Directivas
Numeralia Institucional
MIR
Metas de Gestión
Calendario Escolar
EMRI
Programa Anual de Evaluación

Aspectos Susceptibles de Mejora
Subdirección de Programación y Presupuestación
La Subdirección de Programación y Presupuestación es la encargada de Coordinar y dar seguimiento al proceso clave de programación y presupuestación, Elaborar el anteproyecto de presupuesto, con base a las necesidades del Centro, cumpliendo con la normatividad vigente, Llevar el seguimiento y aplicación programática-presupuestal, de las modificaciones y reprogramaciones del presupuesto autorizado., Integrar el anteproyecto de inversión y el programa anual de adquisiciones, con base a las necesidades presentadas y justificadas por las áreas que conforman el Centro, cumpliendo con la normatividad vigente, Elaborar la cartera de inversión de acuerdo con la normatividad vigente para tales efectos y registrarla en la SHCP y Elaborar los oficios de inversión de equipamiento y obra pública y llevar a cabo su registro ante la SHCP en los tiempos establecidos.